¿Cómo surge la idea de la empresa y el enfoque hacía el sector de las Nuevas Tecnologías?

 

La idea de la empresa surge con el apoyo de la Universidad Carlos III de Madrid que alienta inicialmente un proyecto de empresa dentro del Parque Tecnológico de Leganés donde la universidad tiene participación. Los diferentes aspectos de investigación de la universidad en distintas áreas como domótica, nuevos materiales, cristales líquidos, etc hacen que nos propongamos integrar la investigación académica a la empresa, esto es, trasladar lo que se investiga en la universidad a la práctica empresarial y sus aplicaciones. Esta buena sintonía se materializa en que el Parque Tecnológico nos aporta infraestructura y nosotros, ya como empresa, nos dedicamos a la innovación tecnológica y nuevos desarrollos. ¿Qué actividades lleva a cabo InTecDom actualmente? Actualmente la integración de productos domóticos a través de un centro de comunicaciones que integre el control de todos los dispositivos de la casa y aplicaciones audiovisuales. También en desarrollos de voz IP enfocados a productos para pymes. Y en general nuevos desarrollos específicos a medida. ¿Cuáles son las dificultades y errores más comunes de las empresas que empiezan en este sector? Una empresa que comienza pasa por todos los errores. Nuestra empresa es pequeña y nace en un mercado elástico en lo referente a la domótica. Por una parte, en la actualidad la crisis económica nos afecta ya que el mercado demanda ahora mismo acciones de reducción más que inversión. Por otro lado, la línea es mantener un esfuerzo continuado y si recibes apoyo como nosotros mejor. Se nace como empresa si alguien demanda tus servicios y en nuestro caso pasamos de protoempresa a empresa con la ayuda de la universidad. Buscar un nicho de mercado en este sector sin apoyos es complejo. ¿Dónde se encuentran las principales ventajas y desventajas competitivas de las pymes españolas de este sector? Nuestro nicho es la domótica y telecomunicaciones. Nuestra capacidad es la inteligencia que mana de la universidad frente a las grandes corporaciones que desarrollan productos en líneas muy concretas en I+D+i con muchos recursos. Nosotros con esfuerzo recibimos demandas de fácil puesta en marcha. En cuanto a producto estamos en crecimiento y consolidación en un mercado muy competitivo que requiere adaptarnos a las necesidades de las pymes. Sobrevivimos especializándonos, dando al cliente customización. La capacidad de hacer I+D es estar a la vanguardia del conocimiento, esa es nuestra competitividad frente a las grandes corporaciones que hacen productos cerrados y monolíticos. Respecto al ámbito internacional, hay una gran diferencia entre España y el resto de países en lo referente al mercado laboral. La capacidad de I+D+i en España es enorme, nuestro país genera tecnología pero cuando los profesionales se incorpora al mercado de trabajo se desaprovecha su potencial lo que provoca la fuga de personal a otros países que la demandan. ¿Creen que la innovación sigue siendo la gran asignatura pendiente española? Desde el punto de vista de incorporación al mercado, sí. Aunque es complicado innovar con grandes competidores que poseen multitud de recursos, nosotros innovamos y adaptamos mejor las necesidades de la sociedad tecnológica. Ahora bien, es difícil mantenerse. Desarrollamos un producto innovador y puntero pero dentro de unos meses una gran empresa lo desarrolla también a gran escala a un precio ridículo, por eso tienes que ir siempre por delante en los primeros pasos. Una de sus líneas de negocio es la formación. ¿Considera que existen buenos y bien formados profesionales en su sector o hay carencias? Hay muy buenos profesionales en España pero eso no quita que estén en constante aprendizaje. El enfoque de los cursos es training de nuestros productos. ¿Cuáles son las nuevas líneas de negocio a las que se dirigen? Básicamente cerrar las líneas expuestas, desarrollándolas, esto es, telefonía IP en dos caminos: - Desde el punto de vista del medio. Integración a través de un Media Center los servicios de voz, telefonía, contestador, videollamada, multiconferencia, etc. - Destinos inteligentes, dispositivos domóticos basados en IP y servicios de desarrollos específicos. Y sobre todo, aplicar el concepto de integración, es decir, poner en valor todos aquellos alcances tecnológicos disponibles para que se utilicen de forma fácil y asequible económicamente. ¿Cómo se presenta el futuro a medio plazo en su actividad? El futuro es la integración de sistemas, esto es, una estructura de soporte de comunicaciones IP que integre los dispositivos domóticos, en nuestro caso. Por otro lado, el mercado no es permeable a estos sistemas. Si nos paramos a pensar, en la actualidad una PDA integra todos los servicios de comunicación (Wi-Fi, 3G, GSM, Bluetooth, GPS) en un aparato tengo todo y además lo podré conectar a otros dispositivos de forma sencilla, una tecnología útil y de fácil manejo que pasa por la estandarización de la tecnología. Para llegar hasta aquí han pasado varios años, a eso nos referimos. ¿Qué fortalezas destacarían de su empresa? Una de ellas es incorporar tecnología con un valor añadido. Nosotros creemos que pasamos por ser flexibles para ser más competitivos. Al respecto, esta línea se basa en buenos profesionales, que los tenemos cerca por recibir apoyo de la Universidad. Otra de ellas es nuestro equipo humano. Joven con gran entusiasmo y un gran potencial que se identifica con su trabajo y con la empresa, en definitiva el capital humano tiene la capacidad de adquirir nuevos conocimientos, lo que nos hace fuertes y competitivos porque luego lo incorporaremos a nuestros desarrollos.







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